華羅庚在談到他推廣數學方法的體會時，提出三條原則：

（1）為誰？目的是什么？

（2）用什么技術？

（3）如何推廣？

 對于（1），在專家和工人之間要找到共同語言，必須有共同的目標，才能為產生共同語言打開道路。

 對于（2），他強調三個方面：

一是群眾性，即提出的方法要讓群眾聽得懂、學得會、用得上、見成效。

二是實踐性，每個方法在推廣前必須經過實踐，用來檢驗該方法適用的范圍，然后在此范圍內進行推廣。不能生搬硬套國外的東西。

三是理論性，必須有較高的理論水平，因為有了理論才能深入淺出，有了理論才能辨別方法的好壞，有了理論才能創(chuàng)造新方法。

對于（3），要親自下去，先在小范圍，從一個車間、一個項目做起，然后逐步擴大、見成效。

 華羅庚正是從這樣一些原則來選擇優(yōu)選法和統(tǒng)籌法的。通過調研，他了解了生產的整體層面的一些管理問題，如生產的安排、進度、工期等。1964年，他以國外的CPM（關鍵線路法）和PERT（計劃評審法）方法為核心，進行提煉加工，去偽存真，通俗形象化，提出了中國式的統(tǒng)籌方法。

        1965年2月，華羅庚親率助手（學生）去北京774廠（北京電子管廠）搞統(tǒng)籌方法試點，后又去西南鐵路工地搞試點。他于1965年出版了小冊子《統(tǒng)籌方法平話》（后于1971年出版了修訂本《統(tǒng)籌方法平話及補充》，增加了實際應用案例）。書中用“泡茶”這一淺顯的例子，講述了統(tǒng)籌法的思想和方法。這樣，即便是文化程度不高的人也能懂，聯系實際問題也能用。

        稍后，華羅庚又考慮生產工藝的（局部）層面，如何選取工藝參數和工藝過程，以提高產品質量。他提出了“優(yōu)選法”，即選取這種最優(yōu)點的方法本身應該是最優(yōu)的，或者說可用最少的試驗次數來找出最優(yōu)點。他從理論上給出了嚴格的證明。1971年7月出版了小冊子《優(yōu)選法平話》，書中著重介紹了0.618法（黃金分割法）。隨后，他又和助手們一起在北京搞試點，很快取得成功。因為這一方法適用面廣，操作簡單，效果顯著，受到工廠工人的歡迎。

 1970年4月，國務院根據周總理的指示，邀請7個工業(yè)部負責人聽華羅庚講優(yōu)選法、統(tǒng)籌法，當時正值“文革”中。之后，華羅庚憑他個人的聲望，到各地借調得力人員組建“推廣優(yōu)選法統(tǒng)籌法小分隊”，親自帶領小分隊去全國各地推廣“雙法”，為工農業(yè)生產服務。從1972年開始，全國各地推廣“雙法”的群眾運動持續(xù)了十余年。華羅庚先后到過23個省、市、自治區(qū)工作。各地“雙法”推廣工作是在地方黨委的領導下，組織一支“五湖四�！钡男》株牐�發(fā)動群眾，開展科學試驗。例如，1975年在陜西時，小分隊隊員有來自19個省、市、自治區(qū)及9個部的160多位同志。各地來的同志一方面把已經取得的經驗帶來，另一方面又把新經驗、新成果帶回去。小分隊是以工人、干部、技術人員三結合的隊伍。

華羅庚在各地作優(yōu)選法、統(tǒng)籌法的報告，有成千上萬的群眾參加。由于他的報告通俗易懂，形象、幽默，如用折紙條和香煙燒洞的方法講解0.618法，普通工人都能聽得懂，用得上，自己會操作。他告誡小分隊隊員要當“小徒工”，給工人師傅“遞工具”，讓工人師傅自己進行試驗。由于強調運用毛主席在“矛盾論”中抓主要矛盾的思想，抓住單因素黃金分割法，優(yōu)選法在實際生產中顯示了巨大的威力，取得增產、降耗、優(yōu)質的效果。許多單位在基本不增加投資、人力、物力、財力的情況下，應用“雙法”選擇合理的設計參數、工藝參數，統(tǒng)籌安排，提高了經營管理水平，取得了顯著的經濟效果。如江蘇省在1980年取得成果5000多項，半年時間實際增加產值9500多萬元，節(jié)約2960多萬元，節(jié)電2038萬度，節(jié)煤85000噸，節(jié)石油9000多噸。四川省推廣“雙法”，5個月增產節(jié)約價值2億多元。“雙法”廣泛應用于化工、電子、郵電、冶金、煤炭、石油、電力、輕工、機械制造、交通運輸、糧油加工、建工建材、醫(yī)藥衛(wèi)生、環(huán)境保護、農業(yè)等行業(yè)。

推廣優(yōu)選法的大事記

• 1965年2月華羅庚教授率領兩位助手陳德泉和計雷到北京電子管廠進行的我國第一個項目管理的試點工作，。盡管該試點沒有獲得成功，但是使華羅庚教授更加清楚項目管理的方法更適合“一次性”的工程項目，這為后來在“三線”建設中的首次成功試點奠定了基礎。
• 1965年6月6日《人民日報》以整版篇幅發(fā)表了華羅庚教授的《統(tǒng)籌方法平話》，這是一篇通俗易懂講授項目管理知識的、我國最早的項目管理科普文獻。
• 1977年10月，粉碎四人幫、結束十年動亂后，在中國科學院正式成立了“應用數學研究推廣辦公室”，由華羅庚領導，又陸續(xù)去內蒙、四川、江蘇、安徽等地開展推廣“雙法”的工作。
• 在1978年舉行的全國科學大會上，華羅庚領導的推廣“雙法”工作被評為“全國重大科技成果獎”。
• 1979年，華羅庚教授在歐洲講學時，以《千百萬人的數學》為題報告了我國統(tǒng)籌法和優(yōu)選法的推廣工作，轟動了西方社會。
• 1980年8月華羅庚應邀出席在美國伯克利舉行的第四屆國際數學教育大會(ICME)，并作大會報告，題目是“在中華人民共和國普及數學方法的若干個人體會"，優(yōu)選法和統(tǒng)籌法都是其中的內容。

1981年3月正式成立了“中國優(yōu)選法、統(tǒng)籌法與經濟數學研究會”(中國科協(xié)下的全國性學會)，華羅庚任第一屆理事長。80年代初期，“雙法”學會成立以后，華羅庚適時地將自己的工作由推廣“雙法”轉移向國民經濟的咨詢工作。他領導了“兩淮煤炭開發(fā)規(guī)劃方案論證”、“準格爾露天礦和內蒙西部糖業(yè)發(fā)展規(guī)劃”、“大慶油田七五規(guī)劃和地面工程方案的優(yōu)選研究”等項目的咨詢，受到高度評價。

華老還身體力行，不顧勞累和年老多病的身體，在近20年的時間里，幾乎跑遍了中國所有的省、市、自治區(qū)，到過無數的工廠，為群眾教授數學、解決實際問題。正如王元教授所說：無論遇到什么困難，從沒有動搖過他為國民經濟建設從事數學普及工作的決心。

參考文獻：王元、楊德莊，華羅庚的數學生涯，科學出版社，2000。