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1973年，“文革”還在進(jìn)行中。在那種特殊的政治背景下，華羅庚創(chuàng)造的“雙法”應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐，他稱(chēng)此為“一種特殊環(huán)境下的科協(xié)活動(dòng)”。該年6月，華羅庚率領(lǐng)推廣“雙法”小分隊(duì)來(lái)到寧波。7月上旬，市里安排了幾場(chǎng)“雙法”報(bào)告會(huì)，第一場(chǎng)報(bào)告由華老親自講授。
那一天，天氣非常悶熱，華老精神飽滿(mǎn)地走上講臺(tái)�？紤]到華老講課中有許多數(shù)學(xué)術(shù)語(yǔ)，怕聽(tīng)眾聽(tīng)不明白，市領(lǐng)導(dǎo)特意叫人在主席臺(tái)下最前面支起了黑板，由我用粉筆將他講的數(shù)學(xué)術(shù)語(yǔ)寫(xiě)在黑板上。那天，市人民大會(huì)堂樓上樓下座無(wú)虛席，走廊和周?chē)沧嗽S多人，可見(jiàn)報(bào)告何等引人入勝。在這場(chǎng)報(bào)告中，華老用通俗的例子，把人們認(rèn)為神秘的“雙法”的科學(xué)道理和“0.618理論”說(shuō)得淺顯易懂。比如，他啟發(fā)大家:“一支粉筆多長(zhǎng)最好？”對(duì)此，他解釋道:“每支粉筆都要丟掉一段一定長(zhǎng)的粉筆頭，單就這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，愈長(zhǎng)愈好。但太長(zhǎng)了，使用起來(lái)很不方便，而且容易折斷。每斷一次，必然多浪費(fèi)一個(gè)粉筆頭，反而不合適。因而就出現(xiàn)了粉筆多長(zhǎng)最合適的問(wèn)題——這就是一個(gè)優(yōu)選的問(wèn)題。”
接著，華老又舉了個(gè)生活中極常見(jiàn)的例子問(wèn)大家——發(fā)面做饅頭放多少堿(小蘇打)好？“可否針對(duì)食堂定出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)？假設(shè)我們的食堂有100人就餐，用面多少？放堿多少？這100人有多少說(shuō)好吃的？統(tǒng)計(jì)一下，不就有標(biāo)準(zhǔn)了嗎？我們就是要找出最合適的用堿量，最大限度地供給食堂里說(shuō)好吃的人。”
通俗易懂的比喻把優(yōu)選方法的目的，即“減少實(shí)驗(yàn)次數(shù)、找到最優(yōu)方案”的要領(lǐng)說(shuō)得再明白不過(guò)了。華老的報(bào)告激起了聽(tīng)眾的陣陣掌聲。
華老親自率領(lǐng)的小分隊(duì)接著去寧波動(dòng)力機(jī)廠、拖拉機(jī)廠、太豐面粉廠推廣應(yīng)用“雙法”。在寧波拖拉機(jī)廠一個(gè)金加工車(chē)間，小分隊(duì)教工人用分?jǐn)?shù)法進(jìn)行車(chē)床選檔方案試驗(yàn)。他們就地取材，現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)法，用12個(gè)零件擺成一列，作為一個(gè)車(chē)床的12個(gè)檔，在車(chē)床旁向工人講述在實(shí)際應(yīng)用中如何提高工效的方法。
在寧波太豐面粉廠，華老對(duì)該廠味精生產(chǎn)的配料、溫度、壓力、時(shí)間諸因素用“0.618”法進(jìn)行優(yōu)選，最后定出生產(chǎn)味精的最佳工藝，大大提升了味精的產(chǎn)量和質(zhì)量。
此后，寧波各地先后成立了20個(gè)推廣“雙法”的小分隊(duì)，推廣“雙法”活動(dòng)取得了令人矚目的成績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這些小分隊(duì)共推廣“雙法”成果5160項(xiàng)，創(chuàng)造的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)1100多萬(wàn)元人民幣。
1985年6月12日，在日本東京作學(xué)術(shù)報(bào)告時(shí)，華老因心臟病突發(fā)不幸倒在講壇上。我們?yōu)槭ヒ晃粋ゴ蟮目茖W(xué)家而萬(wàn)分悲痛。華羅庚的名字將永遠(yuǎn)活在寧波人民和寧波科協(xié)工作者的心里。
（作者為寧波市科協(xié)正處調(diào)研員兼中國(guó)技術(shù)市場(chǎng)報(bào)記者)
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